艾華集團（603989）2023年半年度董事會經營評述內容如下：
(資料圖)
一、報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明
（一）報告期內公司所處行業情況根據原國家信息產業部《電子信息產業行業分類》，鋁電解電容器制造屬于電子元器件行業中的電子元件及組件制造行業之“鋁電解電容器”細分行業；根據中國證監會《上市公司行業分類指引》，公司屬于“計算機、通信和其他電子設備制造業”（C39）。電極箔為鋁電解電容器用關鍵原材料，電極箔制造根據原國家信息產業部《電子信息產業行業分類》屬電子信息產品專用材料工業行業中的電子元件材料制造行業之“電容器用鋁箔材料”。根據中國電子元件行業協會信息中心的數據：預計到2025年全球鋁電解電容器需求量將達1,730億只，2020-2025年五年平均增長率約為5.6%。2018年-2025年全球鋁電解電容器市場需求量發展與預測隨著“碳達峰”、“碳中和”戰略的規劃部署，能源結構加速演變，我國大力推進新能源產業的發展，新能源汽車、光伏、風電等行業市場規模持續擴張，帶動了中國鋁電解電容器市場規模的增長，鋁電解電容器市場占整體電容器市場占比有所提升。（二）公司主要業務、主要產品及其用途公司的經營范圍為鋁電解電容器、鋁箔的生產與銷售；生產電容器的設備制造；對外投資。公司自設立以來即從事上述產品的生產與銷售，主營業務未發生變化。根據產品外觀結構，目前公司產品主要有焊針式、焊片式、螺栓式、引線式及垂直片式液態鋁電解電容器，引線式、垂直片式及疊層片式固態鋁電解電容器，產品示例如下：公司產品廣泛應用于新能源汽車、光伏、儲能、風電、工業自動化、智能機器人、5G通訊、數據處理中心、電源、照明、智能電網等多維度應用市場。（三）公司經營模式公司始終堅持“做世界級民族企業”的發展愿景，不斷投入資源進行產品研發和設計，配以先進的生產系統和強大的銷售網絡，形成了高度自主的“設計+生產+銷售”經營模式。以其完整的產業鏈、規模化智能制造及差異化品牌力，獲得全球高端市場及客戶的肯定。公司秉承可持續發展的理念，積極響應國家“雙碳”政策，致力于降低環境影響，優化資源利用，并關注員工的健康與安全，助力人與環境和諧共進。二、經營情況的討論與分析（一）報告期內，公司主營業務情況報告期內，面對全球經濟的不確定性、原材料價格波動以及市場競爭加劇等一系列挑戰，公司憑借多年行業經驗，依托技術優勢和優質客戶資源，及時調整經營戰略，為公司的永續發展更進一步奠定了堅實基礎。報告期內，新能源（光伏、儲能、風電）、新能源汽車、工業類市場需求進一步擴大，公司通過持續的技術創新和工藝改進，不斷提高產品質量和高性能產品，不斷擴大市場份額，工業控制類電容占比同比提升11.93%。公司憑借強大的技術研發團隊和產品應用技術，更大程度理解客戶產品需求特性，面向各頭部客戶提供高性價比產品和解決方案，更大程度提高客戶粘性。（二）報告期內，公司整體發展情況1.聚焦市場，產品結構動態化報告期內，公司根據市場風向和客戶需求制定相應的產品策略，依托數據分析平臺挖掘價值信息，在抓取利潤點的同時規避風險點，及時調整產品結構。充分結合公司生產規模優勢，持續優化工控類、電源/電子類、照明類等產品線，從供應鏈聯盟促進產品結構升級，確保公司業務永續健康發展。2.自主研發，技術儲備精進化報告期內，公司中央研究院和技術中心在六大核心技術模塊持續深耕，在技術層面對現有的原材料和器件端反復測試優化，保證公司電容器適配于當下各類主流產品，并提供高質量的性能表現。通過預研方案的不斷推進，公司已實現多行業、多品類的材料技術儲備，為完善公司產品矩陣提供支撐。截止至2023年6月30日，公司累計擁有有效授權專利390項，其中發明專利74項，實用新型專利309項，外觀設計7項。2023年新增專利27項，其中發明專利2項，實用新型專利25項。3.綠色工廠，制造智慧化報告期內，公司持續推動自動化設備導入及設備技術智能改造升級，加速實現車間制造執行系統（MES）全覆蓋，通過計劃、調度、質量、設備、生產、能效的全過程閉環管理，在保障提升資源利用率、生產效率、產品合格率的前提下，實現生產設備網絡化、生產數據可視化、生產文檔無紙化、生產過程透明化、生產現場少人化，在降低成本的同時為管理層決策提供支持。公司持續通過自動化生產線、智能聯網設置、園區光伏建設、高能效LED照明、廢料資源化等手段，大力實施節能減排，全面推進清潔生產，持續打造“智慧化綠色工廠”，認真響應“雙碳”號召。4.品質鏈條，品牌輻射擴大化報告期內，公司不斷優化質量管理體系，健全質量管理網絡。公司實驗室擁有先進儀器設備及專業檢測人員，從源頭入手，對產品生產加工的各個環節進行質量把控。同時，公司持續搭建高品質供應鏈，為各行業頭部企業、高端客戶提供穩健高效的供應支持。“以品質帶動品牌”，高品質的產品增強了各大客戶與公司之間的粘性，進而激發出的品牌效應提升了客戶轉化率，穩定的客戶群體保障了公司的抗風險能力，并為公司未來可持續發展打下了堅實基礎。“艾華質造”也始終助力每一位客戶的發展，實現產業鏈協同共贏。5.智領未來，人才培養常態化報告期內，為確保組織穩定發展、提高組織靈活性，公司確定了2023年為人才儲備關鍵年。公司與湖南省內重點高校通過深層次的溝通合作，積極傳遞公司的品牌力和影響力，在夏季畢業季來臨之前做好人才規劃，并在之后開展常態化合作。通過對當前和未來人才的評估和分析，公司制定了相應的人才儲備計劃，明確需要培養和招聘的崗位。公司優化了人才培養體系，注重員工的專業技能提升和領導力發展，為員工提供廣闊的晉升通道和職業發展機會，鼓勵員工在不同領域和職能間進行交叉學習和發展，培養全方位的人才。三、風險因素1．下游行業需求變化的風險：鋁電解電容器下游行業應用廣泛，是典型的充分競爭性行業，具有周期性波動的特征，若下游產業發展出現較大幅度的波動，將對公司總體效益產生影響。2．行業競爭風險：雖然公司所處行業為資金、技術密集型行業，但屬于開放性行業，市場化程度較高。一方面，中國電子元器件制造業正加速全方位、深層次地參與國際競爭，另一方面，國外電子元器件制造企業也向中國轉移，電子元器件行業尤其是其中的中高端市場的競爭逐步加劇。隨著競爭對手實力的增強，可能影響本公司的市場份額，使本公司的行業領先地位受到挑戰。面對需求變化及行業競爭的風險，公司將密切關注市場新的機會點，持續加大研發投入，提高經營管理水平，提升產品質量與服務，為客戶提供卓越品質、高性價比的產品。并不斷提升品牌的知名度和廣域度，增強市場影響力，保持優異的成長性和核心競爭力。3．人力資源不足及人工成本增加風險：一方面是自主創業人員增加、就業人口減少等原因導致勞動力供給緊張，由于近幾年中西部的經濟發展較快，企業對用工人員的需求增加，造成人力資源較為緊張。另一方面，未來實現居民收入翻番，人力資源成本將持續提高。公司通過不斷提高智能制造自動化水平，在同等的產量下減少用工人數，提高人均產效。并通過持續推動薪酬體系變革，搭建具有競爭力的薪酬激勵體系，不斷引進核心技術人才。通過加強企業文化建設，營造創新性的企業文化氛圍，吸引人才，留住人才。4．匯率風險：國際化經營是本公司的發展戰略目標之一，報告期內公司境外業務規模持續擴大。未來人民幣匯率的上升，將會給公司的收益帶來一定的不利影響。針對人民幣對美元匯率不斷上升的風險，公司逐步增加結算貨幣種類，避免因用美元結算給公司帶來的不利影響；同時與銀行開展遠期結售匯業務，從而鎖定當期結售匯成本。5.原材料價格波動風險：鋁電解電容器中，原材料成本占所有生產成本的比重較高。前國際市場中鋁、銅、紙、包材、橡膠、化工材料等大宗商品價格波動較大的背景下，公司主要原材料的價格也呈現一定波動，將直接影響生產成本。公司在近年對原材料進行重點布局，逐步提高主要原材料的自供率，逐漸對生產鏈從上至下全面集成掌控；公司持續關注原材料的價格走勢和市場的供需狀況，多家供應商比價控制采購價格，加強與戰略供應商的合作，通過生產供應鏈管理提效、內部管理效率提升等方法，來消除原材料價格上漲所帶來的風險。6.電力成本風險：公司電極箔生產過程中消耗的主要能源為電力，電費是影響電極箔價格和鋁電解電容廠商生產成本的關鍵因素，在全球流動性增加疊加雙碳政策的形勢下，電力供應緊張，各地電價面臨上調，如果電力的價格出現較大波動，將會對公司毛利率產生下行壓力。公司通過保持與電力部門長期穩定的合作關系，通過技術升級、設備改造等方式降低設備能耗來降低影響。四、報告期內核心競爭力分析報告期內，公司核心競爭力未發生顯著變化，具體請查閱2022年年度報告“第三節管理層討論與分析四、報告期內核心競爭力分析”。關鍵詞：
