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本報(bào)記者 李勇
“公司堅(jiān)守發(fā)展實(shí)體經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持商品是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品端與零售端的渠道配置體系，延展和豐富公司的經(jīng)營(yíng)鏈條和業(yè)務(wù)內(nèi)涵。”4月14日，大商股份召開(kāi)2022年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，公司董事長(zhǎng)呂偉順在回答投資者有關(guān)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃的提問(wèn)時(shí)表示，在商品經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)集進(jìn)分銷、商品統(tǒng)采，實(shí)施重點(diǎn)品牌扶持計(jì)劃，與合作企業(yè)共謀發(fā)展；在經(jīng)營(yíng)方式上，采取低成本優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，安全發(fā)展；在顧客服務(wù)上，客流采集、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷引流全面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)及布局需要，自建或適時(shí)引進(jìn)低成本優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、輸出管理方面，開(kāi)立新商鋪，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模。堅(jiān)持差異化發(fā)展道路，在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中尋求創(chuàng)新發(fā)展。
2022年，受需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力重壓，我國(guó)消費(fèi)品零售市場(chǎng)受到較大影響。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)，2022年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.97萬(wàn)億元，同比下降0.2%。大商股份披露的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72.77億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)5.49億元，同比均出現(xiàn)一定下滑。
“常態(tài)化防控后，為把握消費(fèi)市場(chǎng)的復(fù)蘇回暖機(jī)遇，公司積極恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)整合資源，統(tǒng)籌公司營(yíng)銷活動(dòng)等舉措，擴(kuò)銷增收，降費(fèi)增利，目前公司旗下各門店客流和銷售情況逐漸回暖。”大商股份總經(jīng)理閆莉在說(shuō)明會(huì)上與投資者交流時(shí)表示，目前公司發(fā)展趨勢(shì)向好。
對(duì)于投資者關(guān)注的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格問(wèn)題，閆莉表示，公司股價(jià)低于凈資產(chǎn)，不能反映公司的內(nèi)在價(jià)值，公司股價(jià)仍有較大的增長(zhǎng)潛力。公司積極加強(qiáng)主業(yè)經(jīng)營(yíng)，規(guī)劃區(qū)域布局及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建設(shè)南貨北調(diào)商務(wù)平臺(tái)、城市樂(lè)園拓展平臺(tái)、稀缺商品引進(jìn)和銷售平臺(tái)，探索差異化的經(jīng)營(yíng)方式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升公司業(yè)績(jī)。并通過(guò)回購(gòu)股份、現(xiàn)金分紅等方式，維護(hù)公司價(jià)值及投資人利益。
據(jù)閆莉介紹，截至2021年，公司已實(shí)施現(xiàn)金分紅21次，累計(jì)分紅31.99億元，為投資者提供了豐厚回報(bào)。未來(lái)公司仍將在兼顧公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體股東利益的前提下，為投資者提供持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)，實(shí)現(xiàn)公司與投資者的雙贏。
對(duì)于投資者關(guān)注的消費(fèi)習(xí)慣改變和網(wǎng)商對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊等問(wèn)題，公司董事會(huì)秘書(shū)王飛在說(shuō)明會(huì)上表示，傳統(tǒng)零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)需持續(xù)推進(jìn)，公司在堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)銳意改革，積極探索和培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)及差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式的改變，根據(jù)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)，不斷調(diào)整店鋪戰(zhàn)略布局規(guī)劃，整合優(yōu)化現(xiàn)有店鋪資源，發(fā)揮區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，分散區(qū)域發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司積極探索差異化的經(jīng)營(yíng)模式，逐步增加全球地理標(biāo)志性稀缺商品的引進(jìn)和銷售，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。適時(shí)拓展天狗網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，在“為線下引流、為實(shí)體店賦能”基礎(chǔ)之上，快速增加自營(yíng)商品品種，并利用自有技術(shù)和平臺(tái)，結(jié)合微信小程序、抖音等直播銷售形式，采用拼單和分銷等模式，實(shí)現(xiàn)自我提升，與店鋪經(jīng)營(yíng)形成互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)銷。
（編輯 張偉）
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