晉控電力（000767）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司從事的主要業(yè)務

1.發(fā)電業(yè)務是公司的核心業(yè)務。在加快大容量、高參數火電發(fā)展的基礎上，大力發(fā)展風電、太陽能發(fā)電等可再生能源產業(yè)，大力提高可再生能源的發(fā)電比重。半年度公司完成發(fā)電量212.22億千瓦時。

(相關資料圖)

2.熱力業(yè)務是公司的重要業(yè)務。公司售熱業(yè)務集中于山西地區(qū)，主要供熱對象為公司所屬各電廠所在地區(qū)的重點企業(yè)及居民。半年度公司完成供熱量2,197.36萬吉焦。

報告期內公司的主營業(yè)務未發(fā)生重大變化。

二、核心競爭力分析

1.健全的公司治理結構和良好的市場信譽度。公司作為國有控股企業(yè)，公信力較高。擁有完善健全的法人治理結構，制度健全，內控有效。股東大會、董事會、監(jiān)事會以及管理層形成了決策權、監(jiān)督權和經營權之間權責分明，有效制衡的運行機制，保障了公司規(guī)范、高效運作。

2.主業(yè)突出，規(guī)模和區(qū)位優(yōu)勢明顯。作為山西省內最大的省屬發(fā)電企業(yè)，主營業(yè)務發(fā)電、供熱擁有較高的市場份額和區(qū)域競爭優(yōu)勢，形成比較穩(wěn)定的用電客戶群，具有良好的經營能力和穩(wěn)定的成長性。且大多數發(fā)電機組為熱電聯(lián)產機組，機組平均利用小時數相對有保障，市場相對穩(wěn)定，具有較強的競爭水平和抵御風險能力。

3.人才隊伍建設成效顯著。公司持續(xù)推進員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”建設，目前，在聘公司級首席專家2人、技術技能專家7人、技術技能帶頭人60人，他們在解決生產技術難題和人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要的引領作用和輻射作用。積極推進后備人才梯隊建設，通過“傳幫帶”等方式優(yōu)化人才成長路徑，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出創(chuàng)造條件、搭建平臺，員工隊伍結構不斷優(yōu)化。目前，公司擁有經驗豐富、業(yè)務精湛、高效務實的核心管理團隊和關鍵技術技能人才隊伍，為電力生產經營管理提供了強大的人力資源保障。

4.科技攻關能力穩(wěn)步提升，構建長期競爭優(yōu)勢。2023年研發(fā)項目按計劃有序推進，上半年公司共發(fā)表科技論文16篇；取得實用新型專利授權4項、軟件著作權登記1項。公司10項科技成果榮獲2023年度山西電力創(chuàng)新獎，其中侯馬熱電分公司“基于大數據分析的汽輪機閥點尋優(yōu)控制技術研究”成果榮獲一等獎；長治發(fā)電公司“輸煤系統(tǒng)跨煤場直接上煤方式研究”、塔山發(fā)電公司“多場景智能巡檢機器人研發(fā)及應用”等4項成果榮獲二等獎；同華發(fā)電公司“基于空冷溫度場大數據及DCS技術的全自動無人值守智慧清洗機器人技術研究及應用”、臨汾熱電公司“火電機組高背壓供熱靈活性研究與應用”等5項成果榮獲三等獎。

5.踐行ESG理念，推動公司綠色可持續(xù)發(fā)展。公司積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，將綠色可持續(xù)發(fā)展理念融入到公司生產運營的方方面面。公司系統(tǒng)梳理了節(jié)能減排、環(huán)境保護、社會責任、治理績效等方面的成績和不足，積極承擔社會責任，推動并踐行ESG理念，大力推進低碳清潔能源項目投資建設，不斷提升企業(yè)綜合實力和競爭力。

報告期內，公司的核心競爭力未發(fā)生重要變化。

三、公司面臨的風險和應對措施

風險：一是受電力市場化改革以及碳達峰、碳中和目標等因素影響，電源結構將逐步向綠色低碳轉型，清潔能源電量對火電電量擠占程度加??；二是煤炭價格高位震蕩，火電企業(yè)成本控制壓力依然巨大；三是新建煤電項目在煤炭消費減量替代、能耗指標等方面面臨諸多困難。

應對措施：1.落實經營管理措施。一是科學合理控制采購成本，降低發(fā)電成本。二是強化資金集中和預算管控，壓降存量帶息負債。三是嚴格修理費定額管控，對于重大非標項目依據設備實際情況，嚴格執(zhí)行單報單批。四是根據固廢市場行情，最大限度提高固廢綜合利用率，降低固廢處置成本。五是全面推行以崗定薪、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，健全崗位績效工資制度體系,大力開拓外委服務，積極爭取外部創(chuàng)收。六是合理控制庫存規(guī)模，加強庫存分析，降低庫存成本。七是要加強工程造價控制，降低投資建設成本。八是加強機組檢修維護和設備治理，提升機組可靠性，嚴控“非停”事件發(fā)生，全力爭取發(fā)電利用小時位于全省前列。九是堅持“量價兼顧、效益至上”原則，積極研究電力市場交易運行規(guī)則，提升電力市場預測能力，持續(xù)優(yōu)化各時段中長期電量持倉倉位，不斷調整現貨報價策略，抓住省間現貨交易契機，積極參與電力輔助服務，確保上網結算電價位于全省前列。十是大力發(fā)展熱力用戶，進一步增加居民供熱面積，不斷提升供熱收入。

2.堅持綠色發(fā)展，加大環(huán)保治理。要以達標排放、低碳發(fā)展為目標，在“全達標、優(yōu)環(huán)?！鄙虾菹鹿Ψ颉Ｒ皇菄栏衤鋵嵨廴疚飫討B(tài)達標。堅守環(huán)?！凹t線”，加強環(huán)保設施運維管理和精細調整，開展火電廠煙氣和無組織揚塵的深度治理和績效排序，確保污染物達標排放。二是健全完善碳排放管理體系。抓實抓細碳排放核查核算，全面提高碳排放數據的質量管理。三是大力推進固廢綜合利用。創(chuàng)新管理模式，加大獎懲力度，規(guī)范固廢處置招投標及合同管理，實現處置成本、綜合利用率“一降一升”的目標。

3.堅持科技創(chuàng)新，加速技術攻關。加快構建“基礎研究+技術攻關+科技創(chuàng)新+成果轉化+人才支撐”全過程技術創(chuàng)新體系。一是穩(wěn)步推進智慧電廠建設。二是全力提高科技創(chuàng)新水平。按照“成熟可行、實用為主”的原則，全力推動公司科技創(chuàng)新、工業(yè)大獎、專利、科技論文等科技創(chuàng)新工作邁上新臺階，繼續(xù)開展好已啟動的科技研發(fā)項目的調研、立項、招標等前期工作，充分激發(fā)技術人員的創(chuàng)新創(chuàng)造激情。三是積極鼓勵創(chuàng)新成果轉化。積極營造重科技創(chuàng)新濃厚氛圍，對技術攻關取得突出成績、創(chuàng)新成果轉化取得經濟效益的企業(yè)和個人給予重獎。

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