華聞集團（000793）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務
(資料圖)
報告期內(nèi)，公司主要從事文旅業(yè)務及傳媒業(yè)務的經(jīng)營，包括景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與經(jīng)營，廣播頻率廣告業(yè)務經(jīng)營，手機音/視頻服務，流量營銷服務，游戲運營與開發(fā)，車聯(lián)網(wǎng)服務等。各子公司的業(yè)務內(nèi)容和行業(yè)地位如下：（一）海南文旅持有位于海南省海口市國興大道中段、大英山CBD核心區(qū)的5A甲級寫字樓——全球貿(mào)易之窗（項目面積51,774.12平方米），主要為公司總部和海南文旅辦公使用及對外招商出租。2020年3月，全球貿(mào)易之窗正式成為海南自由貿(mào)易港2020年十大先導性項目之一。2021年5月、2022年7月及2023年4月，全球貿(mào)易之窗獲主辦方邀請，連續(xù)三屆進駐中國國際消費品博覽會，為來瓊投資企業(yè)提供一站式商務服務，切實解決企業(yè)落地的多項需求，并成為中國國際消費品博覽會指定駐展服務項目平臺。2022年5月，大廈30層海絲精品展示交易中心建成并開放，作為對外展示宣傳窗口及企業(yè)會議空間平臺。2023年3月起，全球貿(mào)易之窗將打造為“兩個總部基地”的配套項目，并優(yōu)化建設三大平臺，即服務全球中小型貿(mào)易企業(yè)的孵化平臺、全球貿(mào)易企業(yè)與中國市場商機的對接平臺、海南自貿(mào)港服務貿(mào)易的展示平臺。（二）鳳凰嶺文旅擁有三亞鳳凰嶺景區(qū)的所有權，并負責經(jīng)營管理。三亞鳳凰嶺景區(qū)位于三亞市城區(qū)最高峰，可一覽全城及“四灣八景”（“四灣”分別是三亞灣、大東海、榆林灣、亞龍灣；“八景”分別是浮波雙玳、美麗之冠、鳳凰還巢、半島傳奇、錦母入海、南海觀音、落筆生花、海誓山盟），感受體驗山海大觀。2022年大型森林實景沉浸式夜游項目“三亞鳳凰嶺-山海奇幻夜”成功運營，成為三亞市民及廣大游客的網(wǎng)紅打卡地；2023年三亞首家森林沉浸式親子互動主題樂園——三亞鳳凰嶺景區(qū)森嶼原野探險樂園正式對外開放，進一步開拓親子游市場。鳳凰嶺文旅正在持續(xù)進行“填平補齊、升級改造”，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，豐富旅游業(yè)態(tài)，努力打造三亞旅游新亮點、新名片。（三）海南農(nóng)旅文現(xiàn)擬利用海南澄邁約2,842畝土地，依托海南寶貴的東坡文化遺產(chǎn)，結(jié)合海南特色傳統(tǒng)文化、自然資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)，推動建設具有海南自貿(mào)港特色的東坡文化創(chuàng)意基地，目前正在積極推進項目策劃、規(guī)劃、立項等前期工作。2023年6月起，首個子項目——“小澄園”社會實踐教育基地開園運營，并已成功承接海口實驗中學、海口美苑小學等中小學校研學、親子、團建等活動。（四）國廣光榮擁有國際臺勁曲調(diào)頻（HITFM）北京FM88.7、上海FM87.9、廣州FM88.5頻率廣告的獨家經(jīng)營權。（五）國視上海原有主營業(yè)務定位是運營支撐服務，向手機電視牌照方提供內(nèi)容集成、包裝策劃、內(nèi)容技術性篩選、內(nèi)容二次制作、平臺適配等一系列運營管理服務，保持與電信運營商之間商務溝通，確保電信運營商協(xié)議有效且正常結(jié)算，協(xié)助并促成牌照方與電信運營商之間的手機音/視頻業(yè)務順利開展。自2022年以來，版權營銷業(yè)務取得新突破，逐漸成為國視上海的重要業(yè)務之一。（六）掌視億通通過深挖相關媒體廣告資源優(yōu)勢，在具有一定成熟經(jīng)驗的行業(yè)進行深度拓展，同時通過媒體資源的多元化、運營服務的專業(yè)化及素材內(nèi)容的創(chuàng)新豐富化，提高掌視億通的整體服務能力，高效快速滿足廣告主的需求，以專業(yè)認真的服務贏得廣告主的認可。（七）麥游互動主要從事移動游戲的研發(fā)業(yè)務，穩(wěn)步貫徹“精品化、多元化、全球化”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持推動高質(zhì)量、精品化發(fā)展。報告期內(nèi)，麥游互動持續(xù)研發(fā)高品質(zhì)海外移動端休閑游戲，與各大游戲平臺廠商、代理商等建立戰(zhàn)略合作關系，為第三方提供技術支持服務等；致力于打造優(yōu)質(zhì)、有趣的休閑游戲產(chǎn)品，在不斷推陳出新的同時，持續(xù)提升游戲品質(zhì)和玩家體驗，努力提高產(chǎn)品在用戶層面的核心競爭力。（八）車音智能致力于智能網(wǎng)聯(lián)汽車領域的技術和運營創(chuàng)新，為汽車主機廠提供智能汽車數(shù)字化解決方案，包括車載交互系統(tǒng)開發(fā)和以人工智能為基礎、以大數(shù)據(jù)分析為核心的車主運營和服務。主要業(yè)務定位：（1）車企車載交互供應商（技術），提供基于語音識別技術的應用軟件及車載硬件等；（2）老牌車企車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)服務商（軟件+硬件），提供車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及車載智能硬件；（3）車企服務運營提供商（服務），提供數(shù)字營銷、車主服務運營、大數(shù)據(jù)等方面服務。
二、核心競爭力分析報告期內(nèi)，公司控股子公司海南文旅持有的全球貿(mào)易之窗大廈具有區(qū)位地段優(yōu)勢。坐擁海口市中心大英山絕佳區(qū)域，與海南省政府、政務中心為鄰；硬件綜合優(yōu)勢。項目總建筑面積超過50000㎡，辦公區(qū)域戶型50㎡-1900㎡，戶型交割和交付標準靈活，配有餐廳和休閑咖啡廳；配套服務優(yōu)勢。包括國際高端物業(yè)管理服務，“一站式”秘書服務體系，協(xié)助企業(yè)辦理工商注冊、入境邀請、境外人士居留申請手續(xù)，專人對接客戶，推介自由貿(mào)易港政策，引進各類專業(yè)的第三方服務機構，改善樓內(nèi)營商環(huán)境。集科技和文化藝術元素于一體的“海絲精品展示交易中心”已建成并運營，大廈入駐企業(yè)可共享其一流的功能性場地服務；政府支持優(yōu)勢。作為海南自貿(mào)港招商引資窗口，享受省政府相關部門的業(yè)務和服務支持等。鳳凰嶺文旅經(jīng)營的三亞鳳凰嶺景區(qū)是三亞城市中心的最高峰，是三亞市唯一能夠一覽三亞全城及“四灣八景”的景區(qū)；擁有世界先進的奧地利多貝瑪亞索道；是較早以“海誓山盟”命名、以愛情為主題的景區(qū)；打造了三亞首個大型森林實景沉浸式夜游項目“三亞鳳凰嶺-山海奇幻夜”及首家森林沉浸式親子互動主題樂園——三亞鳳凰嶺景區(qū)森嶼原野探險樂園。海南農(nóng)旅文目前正在推動建設的東坡文化創(chuàng)意基地選址于澄邁縣大豐鎮(zhèn)境內(nèi)2,842畝自有土地，該土地權屬清晰，區(qū)位條件較好，項目入口路建設已經(jīng)完成，連接S212省道，交通便利。目前，首個子項目——“小澄園”社會實踐教育基地已落地實施，是海南首家集合“農(nóng)耕勞作、非遺傳習、民俗手工、自然探索、素質(zhì)拓展、美食作坊”等六大類課程的沉浸式自然研學空間。國廣光榮擁有國際臺對內(nèi)廣播節(jié)目勁曲調(diào)頻（HITFM）廣告經(jīng)營業(yè)務的獨家經(jīng)營權。國視上海承接了國視北京手機電視（CRI）除手機音/視頻內(nèi)容審核及管理以外的所有經(jīng)營性業(yè)務，并積極拓展版權營銷業(yè)務。掌視億通以深耕相關媒體廣告資源為重點發(fā)展方向，繼續(xù)加強流量營銷業(yè)務團隊建設，穩(wěn)定團隊核心成員，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構，提升服務能力。麥游互動自創(chuàng)立以來，在精品休閑游戲研發(fā)、產(chǎn)品技術維護等方面積累了豐富經(jīng)驗，匯聚了優(yōu)質(zhì)的上下游行業(yè)資源，并擁有一支技術扎實、能力可靠、創(chuàng)意豐富的開發(fā)團隊。
三、公司面臨的風險和應對措施1．寫字樓經(jīng)營風險受宏觀經(jīng)濟增速放緩、海口周邊寫字樓供應量增加等影響，全球貿(mào)易之窗出租率從2022年度中期開始呈下降趨勢，合同續(xù)簽、價格競爭等租賃壓力較大，進而導致現(xiàn)金流入減少，營運資金緊張。對策：（1）為所有入駐和意向企業(yè)提供合作交流的平臺和場所，發(fā)揮海南文旅的資源優(yōu)勢、協(xié)調(diào)優(yōu)勢，推動內(nèi)外資企業(yè)共同發(fā)展；不斷提高一站式的服務范圍、效率和服務質(zhì)量，探索相關盈利模式；通過持續(xù)比選，引入大量的第三方商務服務機構，最大化為企業(yè)提供便利，圍繞“秘書服務”這一概念實施“探索盈利模式——實現(xiàn)收支平衡——考慮平臺轉(zhuǎn)型”的三步走戰(zhàn)略；加強風險防控工作，細化客戶跟蹤服務方案，善用中介渠道，保障客戶篩選和更迭，努力確保租賃業(yè)務和融資工作的穩(wěn)定；優(yōu)化物業(yè)管理方案與制度，在保證物業(yè)品質(zhì)的基礎上降本增效；及時了解客戶服務訴求，切實解決客戶服務需求，收集和分析客戶數(shù)據(jù)，促進形成樓內(nèi)經(jīng)濟；沿用全員招商運營、一崗多能的模式，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，以滿足業(yè)務發(fā)展需要；適時啟動其他文創(chuàng)項目，助力自由貿(mào)易港建設。（2）緊抓融資工作，降低融資成本，保證資金穩(wěn)定，確保現(xiàn)金流平衡。2．鳳凰嶺景區(qū)經(jīng)營風險（1）市場風險：旅游業(yè)具有較強的敏感性和脆弱性，易受突發(fā)事件的沖擊和影響，宏觀經(jīng)濟走勢、自然災害等不可抗力因素，可能會給景區(qū)發(fā)展帶來一定的風險。此外，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，景區(qū)景點間的市場競爭持續(xù)加劇，景區(qū)經(jīng)營面臨著一定的壓力。對策：持續(xù)練好內(nèi)功，加快轉(zhuǎn)型升級，加強市場開發(fā)，調(diào)整客源結(jié)構，針對不同客群創(chuàng)新產(chǎn)品組合、增加運營項目、完善配套建設，滿足不同消費層次游客的需要。（2）政策風險：當前景區(qū)升級改造涉及規(guī)劃、用地和環(huán)保等方面政策因素，如政策發(fā)生變化，將影響新項目的實施。對策：持續(xù)關注政策動向，積極與相關部門溝通，確保合法合規(guī)經(jīng)營。3．澄邁農(nóng)旅文綜合體風險（1）農(nóng)業(yè)項目受天氣變化、動植物疫病、市場價格變動等因素影響較大，暴雨、高溫天氣、病蟲害等均會對果樹種植造成不利影響，海南農(nóng)旅文開展的果樹種植存在一定的經(jīng)營風險。對策：海南農(nóng)旅文將完善農(nóng)業(yè)種植計劃，定期對現(xiàn)有果樹進行巡查、管護，按時按量開展人工除草、噴藥除蟲、有機肥及化肥施放等養(yǎng)護工作，做好規(guī)范化種植，保障果樹良好生長及提高產(chǎn)量，并密切關注市場動態(tài)以及時采取應對措施。同時，積極尋求合作、外包等方式減少管理半徑，降低經(jīng)營風險。（2）“小澄園”項目已正式運營，該項目主要客戶群體為兒童和青少年等，項目運營過程中可能存在安全事故或其他突發(fā)事件風險。對策：海南農(nóng)旅文通過制定突發(fā)事件應急預案，進行園區(qū)內(nèi)部全封閉式管理，加強基地巡視與排查，開展應急救援員工培訓，規(guī)范各項安全流程等措施，防患于未然，確保場地安全、活動安全和食品安全等。并購買場地保險和公眾責任險，避免發(fā)生意外事件后影響后續(xù)經(jīng)營。4．廣播廣告業(yè)務經(jīng)營風險目前，廣告市場正處于變革與復蘇時期，廣告行業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境、消費環(huán)境、媒介環(huán)境等變化劇烈且深刻，傳統(tǒng)媒體廣告市場的整體萎縮和下滑趨勢尚未得到徹底扭轉(zhuǎn)，廣播媒體廣告市場的競爭更加激烈和嚴酷，特別是國廣光榮所依賴的商業(yè)服務、娛樂休閑、旅游度假、文體演藝等主要客戶行業(yè)的經(jīng)營情況依舊困難，廣告主的投放預算呈現(xiàn)不同程度的緊縮。國廣光榮內(nèi)外部生存環(huán)境更趨嚴峻復雜，在媒體廣告市場的競爭力和影響力大幅下降，經(jīng)營風險仍然存在，且面臨諸多不確定性。對策：國廣光榮將全面分析當前媒體廣告市場現(xiàn)狀及發(fā)展變化趨勢，調(diào)整經(jīng)營策略，改變經(jīng)營手段，實施跨界突破，探索出一條升級換代經(jīng)營模式、經(jīng)營手段的有效途徑。5．運營商視頻業(yè)務風險國視上海承接了國視北京手機電視的所有經(jīng)營性業(yè)務，但因運營商業(yè)務持續(xù)下滑，國視北京應結(jié)算審核費隨之下滑明顯；由于國視北京目前只有結(jié)算審核費一項收入來源，賬上存量資金持續(xù)減少，盈虧不平衡風險仍然存在；且目前與運營商的業(yè)務協(xié)議都是三方協(xié)議，一旦國視北京出現(xiàn)經(jīng)營問題，將會對國視上海產(chǎn)生重大不利影響。對策：加強與國視北京管理層及股東層的溝通，明確國視北京存續(xù)的必要性，定期進行溝通預警。6．流量經(jīng)營業(yè)務風險如果業(yè)務規(guī)模穩(wěn)定在較高水平，掌視億通現(xiàn)金流將面臨較大壓力；受行業(yè)變化、市場波動等影響，部分廣告主出現(xiàn)自身經(jīng)營風險，導致廣告款延期支付；廣告代理業(yè)務競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)人才流動加劇。對策：堅持嚴格執(zhí)行和持續(xù)完善風險管理體系，優(yōu)化內(nèi)部流程管理，加強經(jīng)營風險防范，在嚴控風險的前提下，把握風控尺度和業(yè)務發(fā)展的平衡點；加強與廣告主及媒體的溝通，做好相關成本控制，提升廣告投放效率；維護核心團隊穩(wěn)定，強化隊伍能力建設，完善人才儲備機制；確保現(xiàn)金流安全與充足的同時，實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模與利潤空間的平衡發(fā)展。7．游戲業(yè)務風險（1）海外游戲當?shù)卣邞獙︼L險項目出海標的并非單一國家和地區(qū)，海外法律、文化、政策背景各不相同，且與國內(nèi)背景存在巨大差異，游戲載體內(nèi)容可能引發(fā)文化、宗教等方面的相關爭議，不排除部分國家限制我國游戲參與國際市場競爭的可能，麥游互動面臨著較大的當?shù)卣邞獙︼L險。對策：一方面，麥游互動在短期內(nèi)將聯(lián)合市場上有較強運營能力的合作方來運營產(chǎn)品，集百家之長，共同研究應對海外的各項政策文化風險；另一方面，麥游互動將更為專注在產(chǎn)品研發(fā)上，減少政策風險所帶來的各類影響。（2）海外游戲運營成本升高風險海外游戲運營不僅涵蓋游戲的翻譯、本地化、推廣、支付渠道、客服等多項成本，還需支付稅費、承擔匯率風險，各方面成本不斷攀升，利潤空間總體受限。對策：麥游互動出海后，持續(xù)調(diào)整商業(yè)化方針，現(xiàn)采取自行研發(fā)、授權運營的經(jīng)營模式，爭取有效規(guī)避運營成本過高的風險。（3）海外游戲市場競爭加劇的風險近年來中國游戲大量出海，海外手游行業(yè)逐漸進入成熟發(fā)展期，技術不斷更迭，市場競爭日趨激烈；同時，游戲玩家品味趨于成熟，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求日益提高，進而造成海外游戲紅利逐步消退，在產(chǎn)品研發(fā)、市場渠道等方面都給麥游互動的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。對策：麥游互動將繼續(xù)貫徹“精品化、多元化、全球化”戰(zhàn)略，高度重視自研投入，在產(chǎn)品創(chuàng)意、玩法、題材、美術、技術等多個層面進行研發(fā)和創(chuàng)新，緊跟行業(yè)技術發(fā)展趨勢；在深耕重點市場的同時，努力開展海外市場多元化布局，積極提升海外市場份額，持續(xù)提高核心競爭力。8．車聯(lián)網(wǎng)服務行業(yè)（1）流動資金不足的風險近年來，車企普遍出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張、付款周期延長等情形；汽車零部件原材料運輸成本和采購成本有所上升，導致生產(chǎn)和加工汽車智能硬件成本增加，利潤空間進一步壓縮；加之車音智能因自身涉訴導致部分賬戶被凍結(jié)，進一步加劇現(xiàn)金流緊張程度，存在資金流動性風險，同時也影響著新業(yè)務的開展。雖然已與多地政府、企業(yè)、基金聯(lián)系洽談，但受經(jīng)濟下行壓力和各方資金壓力等影響，融資工作推進緩慢。對策：一方面，車音智能將加大應收賬款的催收力度，積極回籠資金，并做好客戶財務狀況的事前風險評估；另一方面，車音智能將繼續(xù)尋找融資機會，包含外部融資、借款等，努力籌措流動資金，爭取緩解資金流動性壓力。（2）企業(yè)凝聚力降低和內(nèi)部管理壓力增大的風險為緩解業(yè)績下滑壓力，車音智能在調(diào)整業(yè)務布局、搬遷辦公地址的同時，大范圍凍結(jié)了員工的漲薪和福利，再疊加為應對行業(yè)變化重點進行的極端狀況下的內(nèi)部減員、降負，產(chǎn)生的負面效應對企業(yè)的凝聚力以及員工歸屬感、主觀能動性造成較大的負面影響，出現(xiàn)部分人才資源流失的情況，內(nèi)部管理的難度和不確定性增大。對策：隨著車音智能的轉(zhuǎn)型發(fā)展，將恢復員工福利，提升現(xiàn)有員工對企業(yè)的信心，并通過組織團隊活動，增強員工之間的溝通交流，提高團隊凝聚力和向心力；進一步明確、區(qū)分各個職能部門、人員崗位的權責，在現(xiàn)有管理模式下，持續(xù)優(yōu)化管理方法，提高綜合管理能力；積極招聘人才，注入新鮮血液，保證車音智能持續(xù)穩(wěn)定、健康、良好地運營。（3）訴訟案件引發(fā)的商業(yè)信譽風險因現(xiàn)金流緊張，車音智能未能按時支付部分合作客戶款項，部分合作客戶通過仲裁或起訴方式，向法院申請強制執(zhí)行，車音智能已被列入失信被執(zhí)行人名單，極大影響商業(yè)信譽，不利于新業(yè)務的開展及新客戶的拓展。對策：車音智能正在抓緊與合作客戶溝通，協(xié)商還款方案，償還到期債務，盡快解決涉訴事宜，恢復商業(yè)信譽，減少不良影響。9．投資業(yè)務風險公司及控股子公司目前所開展的投資業(yè)務仍可能面臨資本市場行情波動、項目退出困難、收益率不達預期甚至發(fā)生投資損失等風險。對策：公司及控股子公司不盲目、不跟風投資高估值項目，嚴格規(guī)范并執(zhí)行相關基本制度、研究過程和決策程序，在投資決策時堅持審慎原則，如細致做實盡職調(diào)查、研究市場上其他相關案例、做全面的風險預測及保守的收益預測、對多種退出方式進行比較等等，盡可能地降低投資業(yè)務風險對公司業(yè)績的影響。10．受宏觀環(huán)境影響的風險我國正處于經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、市場情緒的修復期、貿(mào)易沖突的高發(fā)期，公司目前主要收入來源于文旅文創(chuàng)、廣播廣告、網(wǎng)絡視頻、流量經(jīng)營、車聯(lián)網(wǎng)、游戲等業(yè)務，所面臨的客戶將根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟形勢等增減與公司合作的需求、調(diào)整相關預算，公司相關業(yè)務發(fā)展首先受限于此。對策：公司將從宏觀環(huán)境對公司經(jīng)營發(fā)展的影響中汲取經(jīng)驗教訓，靈活調(diào)整業(yè)務規(guī)模、積極改善業(yè)務模式、全力推進業(yè)務轉(zhuǎn)型、嚴格控制業(yè)務成本、及時應對各方挑戰(zhàn)。11．新項目發(fā)展不及預期的風險受制于政策時滯、資金緊缺等多方面因素疊加影響，新項目的調(diào)研、立項、運營等工作推進慢，項目落地難。對策：公司將繼續(xù)完善投資管理體系和投資決策機制，在新項目開拓上，秉持開放、歡迎的態(tài)度，充實項目庫，并注重將新項目與公司戰(zhàn)略、公司主業(yè)、價值管理、市值管理、監(jiān)管要求等相結(jié)合，盡早做出業(yè)績。12．業(yè)務整合風險目前公司業(yè)務整合的難題主要在主業(yè)尚不突出，新的業(yè)務渠道拓展不夠充分，導致傳統(tǒng)業(yè)務的轉(zhuǎn)型渠道有限。對策：公司緊抓海南建設自由貿(mào)易港的歷史性機遇，擬進一步集中人力、物力、財力致力于創(chuàng)新文旅產(chǎn)業(yè)，通過聚焦主業(yè)來擴大核心業(yè)務優(yōu)勢和資源，為業(yè)務整合、業(yè)務合作提供更多路徑。13．流動性風險公司當前業(yè)務發(fā)展所需資金較大，中期票據(jù)、銀行貸款等相關債務即將相繼到期，所負擔成本及費用較高，如無法創(chuàng)造新的利潤增長點、新增融資受限、融資渠道受阻，公司將發(fā)生流動性風險。對策：（1）增強各控股子公司開拓能力、市場能力、研發(fā)能力及綜合能力，增加“造血”功能，確保投資回報；（2）做好開源節(jié)流，加強管理成本及財務費用管控；（3）加強合同管理，加大清欠催收力度；（4）積極尋求新的銀行貸款及其他創(chuàng)新融資，并爭取各種優(yōu)惠。
四、主營業(yè)務分析1、概述本報告期，各子公司的經(jīng)營情況如下：（一）海南文旅主要圍繞全球貿(mào)易之窗大廈租賃、一站式服務、政府資源維護與延伸、大廈配套優(yōu)化、宣傳推介、客戶服務和物業(yè)品質(zhì)提升等七大板塊開展工作。截至2023年6月30日，全球貿(mào)易之窗在租面積為47,255.35平方米，占產(chǎn)證總建筑面積91.27%。在一站式服務平臺工作上，繼續(xù)保持代理記賬、稅務登記等多項增值業(yè)務，逐步充實一站式法律服務事項；積極對接政府單位，配合組織相關接待、調(diào)研、座談等活動，承辦相關推介活動；2023年3月，全球貿(mào)易之窗文昌國際航天城分中心在大廈正式掛牌設立；2023年4月，被海南省政府授予“東南亞投資中心”的稱號和牌匾，配合政府從東南亞招商引資，做好相關參觀、考察的接待工作；2023年5月，“華南師范大學東南亞研究中心海南基地”落戶大廈。（二）鳳凰嶺文旅緊跟旅游業(yè)發(fā)展新趨勢，迎合游客出行新需求，堅持以“聚焦主業(yè)，深耕文旅”的發(fā)展戰(zhàn)略為抓手，以高質(zhì)量發(fā)展、穩(wěn)中求進為總基調(diào)，扎實推進景區(qū)的夜景、夜游、夜經(jīng)濟“三夜工程”特色旅游項目建設，持續(xù)優(yōu)化“三亞鳳凰嶺-山海奇幻夜”項目運營，打造推出“三亞鳳凰嶺景區(qū)森嶼原野探險樂園”項目，加快其他新項目和各項升級改造工程的論證及建設，在“填平補齊、升級改造”項目建設上取得突破；調(diào)整營銷策略，優(yōu)化合作機制，豐富商業(yè)業(yè)態(tài)，完善服務設施，推進融資工作，提升“造血”能力；被評為“海南省文明旅游景區(qū)示范單位”“海南省網(wǎng)紅旅游目的地”“2022年三亞市十大夜間經(jīng)濟地標”“三亞市無廢景區(qū)”“三亞研學旅行實踐教育基地”。（三）海南農(nóng)旅文正在重點推進東坡文化創(chuàng)意基地的策劃、規(guī)劃、立項等前期工作；積極開展450畝椰子、50畝荔枝等熱帶特色水果種植，持續(xù)加強農(nóng)業(yè)項目的日常管理和養(yǎng)護；全力做好“小澄園”社會實踐教育基地的工程建設及開園運營，目前可開展“研學實踐、親子互動、團建拓展”等多項文教娛樂活動，正在加大營銷宣傳力度，加強與政府主管部門、研學旅游機構、中小學校的對接溝通，掌握政策動向，及時調(diào)整策略，積極開拓客源，推進常態(tài)化安全運營。（四）截至2023年6月30日，國廣光榮獲得經(jīng)營國際臺勁曲調(diào)頻（HITFM）在北京、上海、廣州等城市落地的三個廣電總局規(guī)劃落地頻率的廣告經(jīng)營資源。2023年上半年，國內(nèi)外宏觀環(huán)境復雜嚴峻，市場的不確定性促使廣告主愈發(fā)理性，對營銷預算保持相對謹慎的狀態(tài)，根據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù)顯示，2023年1-5月廣播廣告市場整體的廣告花費同比下跌12.4%；加之國際臺改變了廣告上播審核流程，影響了國廣光榮客戶上播廣告，總體上國廣光榮的廣告經(jīng)營資源縮水，行業(yè)競爭力和影響力下降，經(jīng)營較為困難。為保障國廣光榮權益，經(jīng)雙方協(xié)商一致，國廣控股書面同意免收國廣光榮自2023年1月1日至2023年6月30日依據(jù)調(diào)整協(xié)議所產(chǎn)生的保底廣告費，即繼續(xù)減免2023年1-6月保底廣告費1,000萬元。（五）國視上海繼續(xù)積極配合國際臺手機視頻牌照的整合進程，保證結(jié)算順利進行；根據(jù)咪咕視訊內(nèi)容合作考核規(guī)則，繼續(xù)強化版權內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量，保證內(nèi)容合作方排名維持前列；積極配合電信天翼視訊、聯(lián)通沃視頻進入5G套餐的業(yè)務需求，爭取更大業(yè)務發(fā)展；針對獨家視頻內(nèi)容儲備維持相對積極的預算投入，努力擴大版權轉(zhuǎn)售及代理轉(zhuǎn)售的商業(yè)模式；截至2023年6月，國視上海實現(xiàn)包月用戶數(shù)為13.57萬人（其中：中國移動（600941）視頻基地的專區(qū)包月用戶數(shù)為5.27萬人；中國移動視頻基地的影視垂直包月用戶數(shù)為8.3萬人）。（六）掌視億通根據(jù)媒體行業(yè)相關政策、廣告主預算安排等變化趨勢，積極調(diào)整自身發(fā)展目標、業(yè)務方向及團隊結(jié)構，調(diào)整拓客類型賽道，拓展美妝、食品、教育、引流電商等行業(yè)客戶，提升優(yōu)化服務能力。2023年上半年，新客戶拓展及服務進度有所提升，服務客戶57家，合作媒體共計12家，新增客戶31家。（七）2023年上半年，麥游互動繼續(xù)聚焦海外市場，不斷深耕核心品類賽道，持續(xù)拓展自研能力邊界，提升海外項目產(chǎn)品競爭力。受國際形勢復雜多變及全球游戲市場普遍下行等多方面影響，海外游戲市場競爭日趨激烈，在此情景下，麥游互動深度挖掘細分賽道，積極洞察用戶需求，努力增強研發(fā)產(chǎn)品的市場認可度，目前海外項目產(chǎn)品商業(yè)化進程逐步成熟，實測數(shù)據(jù)情況趨穩(wěn)趨好。（八）受宏觀經(jīng)濟形勢波動、傳統(tǒng)汽車行業(yè)下滑等不利因素影響，加之車音智能持續(xù)進行業(yè)務調(diào)整，2023年上半年，收入大幅下滑，流動資金較為緊張；同時，由此引發(fā)的信譽問題帶來了一定的負面影響，車音智能業(yè)務流失情況加劇，新業(yè)務拓展及擴張較為困難，主要業(yè)務表現(xiàn)情況如下：（1）車載電子硬件主要開展受托生產(chǎn)業(yè)務等；（2）語駕及廣告等業(yè)務未能全面開展，增長乏力；（3）應用軟件、技術開發(fā)及服務運營尚處于停滯狀態(tài)。2023年上半年，本報告期虧損的主要原因為：公司本部及子公司產(chǎn)生利息支出，權益法核算的聯(lián)營企業(yè)虧損確認損益調(diào)整，正常計提信用減值損失等。
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