今天小編就給您抖一抖科迪速凍的前世今生，科迪速凍是國內(nèi)第一批進(jìn)入速凍米面食品行業(yè)的企業(yè)，早在1995年就已經(jīng)在央視推出了科迪湯圓的廣告，為國內(nèi)廣大消費(fèi)者熟知。憑借一粒小小湯圓開創(chuàng)了國內(nèi)速凍湯圓工業(yè)化生產(chǎn)的先河，率先打響了速凍食品的品牌。科迪速凍的主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)、銷售速凍食品，產(chǎn)品主要包括速凍米面產(chǎn)品以及速凍肉制品，包括如湯圓、水餃、餛飩、粽子、火鍋料理、烤腸、包子、饅頭等。科迪湯圓、水餃曾被評(píng)為“中國名牌”產(chǎn)品。近年來，一方面在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品湯圓、餃子等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者需求，同時(shí)逐漸擴(kuò)大速凍肉制品銷售;一方面深耕銷售渠道，加快發(fā)展現(xiàn)代渠道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村渠道，致力于為終端消費(fèi)者提供安全、美味的食品。目前，科迪速凍已經(jīng)形成四大類核心產(chǎn)品，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)，盈利能力顯著提高。

主要優(yōu)勢(shì)：

1、成熟、密集的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)

科迪速凍目前的經(jīng)銷商體系采取區(qū)域代理的經(jīng)銷模式，即劃定的一個(gè)區(qū)域內(nèi)只選取一個(gè)經(jīng)銷商，通過經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品。在科迪速凍目前的經(jīng)銷商模式下，經(jīng)銷商的銷售渠道主要有批發(fā)流通渠道、商超渠道、酒店餐飲等團(tuán)膳渠道、微終端渠道，不同銷售渠道對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品品牌或品系、掌握不同的客戶資源。經(jīng)過多年積累，科迪速凍已形成了由400家左右經(jīng)銷商構(gòu)成的營銷網(wǎng)絡(luò)，共同組成遍布全國各省(除西藏)、市、縣的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)，能夠保證公司產(chǎn)品在生產(chǎn)后迅速推廣到全國各地的終端市場(chǎng)。

2、品牌優(yōu)勢(shì)

科迪速凍是國內(nèi)第一批進(jìn)入速凍米面食品行業(yè)的企業(yè)之一，早在1995年就已經(jīng)在央視推出了科迪湯圓的廣告，為國內(nèi)廣大消費(fèi)者熟知。經(jīng)過多年經(jīng)營，在主要銷售市場(chǎng)山東、河南、東北、安徽等地市場(chǎng)反響較好，具有較高的知名度。

3、區(qū)域優(yōu)勢(shì)

(1)原材料供應(yīng)優(yōu)勢(shì)

科迪速凍位于河南省商丘市虞城縣，河南是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，不僅是全國重要的優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)和加工基地，還是全國優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地，肉制品、面粉，優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)也在不斷擴(kuò)大。這些都為大規(guī)模發(fā)展速凍食品提供了充足的優(yōu)質(zhì)原料。

(2)物流運(yùn)輸便捷優(yōu)勢(shì)

科迪速凍地處隴海、京九兩條鐵路大動(dòng)脈交匯處、連霍和濟(jì)廣高速公路交匯處，緊鄰310國道、105國道和虞單亳公路，交通便利;科迪速凍依托京廣、隴海兩大鐵路干線交通優(yōu)勢(shì)，便于調(diào)配資源和貨物，享有良好的物流環(huán)境。

(3)勞動(dòng)力資源豐富優(yōu)勢(shì)

速凍食品行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型與資本密集型結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，在食品生產(chǎn)過程中，為保證食品的口感，對(duì)一些工序如餃子包制成型、粽子的包制等需要大量的人工來進(jìn)行，在原材料驗(yàn)收、成品分揀、運(yùn)輸?shù)裙ぷ髦幸残枰罅康膭趧?dòng)力。科迪速凍所處的商丘市位于河南、安徽、山東、江蘇四省的交界處，該四省均為我國勞動(dòng)力輸出大省，保證了科迪速凍充足的勞動(dòng)用工，同時(shí)勞動(dòng)力成本具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

4、生產(chǎn)工藝優(yōu)勢(shì)

科迪速凍圍繞“食品”核心概念，選用傳統(tǒng)工藝對(duì)食品進(jìn)行加工生產(chǎn)，鎖住原材料營養(yǎng)成分的同時(shí)也提升了產(chǎn)品的口感。從原材料到食品成品，各項(xiàng)核心工藝均為自主完成，一方面縮短了生產(chǎn)過程中的運(yùn)輸距離，降低了運(yùn)輸成本，另一方面有利于及時(shí)鎖住食物營養(yǎng)成分，提升食品的口感。例如湯圓，在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持自主完成芝麻的烘烤、粉碎、拌餡等過程，以最低限度減少運(yùn)送過程中的營養(yǎng)物質(zhì)流失，保證了芝麻固有的香醇口感，從而在消費(fèi)者群體中享有口碑。

5、食品安全管控優(yōu)勢(shì)

科迪速凍嚴(yán)格遵守食品安全管理規(guī)范，實(shí)行從原材料到成品再到運(yùn)輸?shù)冗^程全方位的管控。對(duì)采購的原材料具有詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品驗(yàn)收合格方能入庫，同時(shí)在多地設(shè)有自有及租賃冷庫，對(duì)保存溫度實(shí)時(shí)監(jiān)控，運(yùn)輸過程中保證冷鏈運(yùn)輸環(huán)境。科迪速凍針對(duì)經(jīng)銷體系，建立了完善的管理體系來管控科迪速凍產(chǎn)品食品安全，從經(jīng)銷商選擇、銷售過程控制和經(jīng)銷商質(zhì)量評(píng)估等方面全面管控食品安全。

科迪乳業(yè)戰(zhàn)略重組科迪速凍，科迪速凍將進(jìn)入快速發(fā)展新階段

5月27日晚間科迪乳業(yè)(002770.SZ)披露了作價(jià)15億元的重組預(yù)案，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買科迪集團(tuán)持有的科迪速凍69.78%股權(quán)，以發(fā)行股份的方式購買張少華等29名自然人所持有的科迪速凍30.22%股權(quán)，并募集配套資金8億元。交易完成后，科迪速凍將成為科迪乳業(yè)的全資子公司。

科迪乳業(yè)在公告中表示，通過本次收購，一方面公司將在乳制品之外增加新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)盈利能力;另一方面公司與科迪速凍均為食品領(lǐng)域企業(yè)，主要通過經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向終端客戶的銷售，在經(jīng)銷商渠道、冷鏈運(yùn)輸?shù)确矫嫘纬蓞f(xié)同效應(yīng)。

通過本次交易，科迪速凍可以實(shí)現(xiàn)與科迪乳業(yè)銷售渠道的整合提升，擁有品牌優(yōu)勢(shì)的科迪速凍可通過上市公司資金實(shí)力、品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大其業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合打造先進(jìn)的營銷活動(dòng)等，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。