“與中國分享我們最好的”“芯向中國”……第四屆中國國際進(jìn)口博覽會即將進(jìn)入尾聲，除了有大量中國首發(fā)或全球首發(fā)外，不少“表白”中國的展品給國人留下深刻印象。它們有的在設(shè)計(jì)中凸顯中國元素，有的是專為中國人量身打造，還有的融入了中國科研團(tuán)隊(duì)的智慧。
走進(jìn)醫(yī)療器械及醫(yī)藥保健展區(qū)，阿斯利康占地面積達(dá)1100平方米的展臺格外引人注目。圍繞“啟航新格局，共筑新生態(tài)”主題，企業(yè)展示了其在中國28年以來，針對研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)融結(jié)合、政企合作、產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)、基層醫(yī)療和智慧醫(yī)療等領(lǐng)域打造的多維度健康創(chuàng)新生態(tài)圈成果。據(jù)悉，本屆進(jìn)博會展出的多數(shù)成果，都來自企業(yè)為中國定制的14個智慧醫(yī)療創(chuàng)新項(xiàng)目。
“我們堅(jiān)定看好中國。阿斯利康是中國改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的受益者，中國市場對全球業(yè)績而言可謂舉足輕重，業(yè)務(wù)占比高達(dá)23%。”正因?yàn)槿绱耍@家最早一批來到中國的醫(yī)藥外企，選擇了一條與絕大多數(shù)傳統(tǒng)外資制藥企業(yè)不一樣的發(fā)展道路。阿斯利康中國副總裁劉謙說，企業(yè)不局限于產(chǎn)品營銷的發(fā)展模式，希望在激烈的中國市場競爭中成為“優(yōu)等生”，致力于不斷提升研發(fā)、商業(yè)、合作創(chuàng)新與整個健康生態(tài)的全方位能力。
本屆進(jìn)博會上，阿斯利康還展示了位于上海的全球研發(fā)中國中心的最新進(jìn)展及發(fā)展規(guī)劃。“該中心正式啟用不到2個月，未來將向更早期研發(fā)拓展，并進(jìn)一步利用生物分析、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、人工智能、大數(shù)據(jù)等多領(lǐng)域技術(shù)助力研發(fā)，推動與更多創(chuàng)新企業(yè)的本土化合作。”劉謙表示。
與阿斯利康一樣，選擇推出“中國定制”、開啟“中國車間”的外資企業(yè)不在少數(shù)。
深耕中國數(shù)十載，歐姆龍是中國改革開放和醫(yī)療健康發(fā)展的參與者和見證者。歐姆龍1993年在大連設(shè)立的研發(fā)生產(chǎn)基地，如今已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)全球最大的生產(chǎn)基地。“基地每年穩(wěn)定向全球輸出近500萬臺血壓計(jì)與2000萬支體溫計(jì)，目前已累計(jì)生產(chǎn)3億臺血壓計(jì)。”歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司副總經(jīng)理劉京良向記者介紹了企業(yè)關(guān)于中國市場的規(guī)劃，“我們堅(jiān)定不移加大在中國市場的投入。去年4月，在大連啟動新事業(yè)基盤項(xiàng)目，計(jì)劃于2023年初建成超過3萬平方米的全球創(chuàng)新研發(fā)與生產(chǎn)基地。兩年前，我們還加快了中國內(nèi)陸三四線城市的市場開發(fā)工作。”
新冠肺炎疫情讓世界看到中國經(jīng)濟(jì)的韌性與實(shí)力，大批企業(yè)投出了投資中國的信任票。可在此之前，肖特集團(tuán)早就下定決心要在中國建設(shè)玻管工廠。
“在挑戰(zhàn)重重的國際形勢下，肖特連續(xù)四年因進(jìn)博會的溢出效應(yīng)受益，我們深刻感受到中國政府的開放與包容，親身體驗(yàn)著中國不斷優(yōu)化的營商環(huán)境，由此堅(jiān)定了在中國的技術(shù)加生產(chǎn)本土化路線。”肖特集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理陳巍介紹，位于浙江縉云的肖特藥用玻管工廠是集團(tuán)在中國最大的一筆投資。疫情期間，憑借當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾透鞣矫鎺椭瘓F(tuán)各項(xiàng)投資和擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目得以順利、高質(zhì)量完成。“正因如此，我們決定在中國擴(kuò)大投資，今年8月縉云工廠第二座窯爐點(diǎn)火，實(shí)現(xiàn)了肖特玻管本土化年產(chǎn)2萬噸藥用中性硼硅玻管的承諾。這是肖特首次將核心的玻璃熔煉技術(shù)帶出德國，在中國國內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新冠疫苗用玻管的本土化制造。”
事實(shí)上，跨國企業(yè)為中國定制的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，在抓住中國商機(jī)的同時，也為中國“智造”提供創(chuàng)新動力。“外企加速本土化，將生產(chǎn)廠、技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國，正是我們構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的一種路徑，能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。”中國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長楊繼瑞認(rèn)為，外商的加速本土化與融入中國供應(yīng)鏈，有利于減少物流、交易方面的成本，同時也能倒逼國內(nèi)企業(yè)不斷研發(fā)創(chuàng)新，與國際產(chǎn)業(yè)鏈競爭、融合。
