數(shù)據(jù)顯示，2016―2019年，國聯(lián)水產(chǎn)股價持續(xù)低迷，年內(nèi)跌幅分別為-66.94%、-16.57%、-26.76%和-16.50%。今年以來，國聯(lián)水產(chǎn)股價開始止跌回升。截至12月14日，國聯(lián)水產(chǎn)股價年內(nèi)漲幅達33.65%。
大股東減持股份、低價折讓事項剛剛收尾，國聯(lián)水產(chǎn)(300094.SZ)再遭二股東永輝超市(601933.SH)高位“甩賣”套現(xiàn)。
12月14日，時代周報記者致電永輝超市，其公關(guān)部人士回應(yīng)稱，這只是正常投資關(guān)系的操作，后續(xù)如果還有減持計劃，公司會及時公告。“合作歸合作，我們的合作還是正常的。”該人士強調(diào)稱。
新股東已在進場國聯(lián)水產(chǎn)。據(jù)國聯(lián)水產(chǎn)12月8日公告，公司控股股東新余國通投資管理有限公司(以下簡稱“國通投資”)于11月25日通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，以3.90元/股的“白菜價”向自然人張新華折價轉(zhuǎn)讓4597.8萬股，占公司股份總數(shù)的5%，轉(zhuǎn)讓總價為1.79億元。
張新華本人持有商超品牌河南大張實業(yè)有限公司(下稱“大張集團”)20%的股權(quán)。
恰逢社區(qū)團購概念火熱，此時國聯(lián)水產(chǎn)引進外地商超品牌，招致外界揣測。12月14日，時代周報記者致電國聯(lián)水產(chǎn)董秘辦，對方未予正面回應(yīng)。
數(shù)據(jù)顯示，2016―2019年，國聯(lián)水產(chǎn)股價持續(xù)低迷，年內(nèi)跌幅分別為-66.94%、-16.57%、-26.76%和-16.50%。今年以來，國聯(lián)水產(chǎn)股價開始止跌回升。截至12月14日，國聯(lián)水產(chǎn)股價年內(nèi)漲幅達33.65%。
12月13日，云澤資本執(zhí)行合伙人張國梁向時代周報記者表示，一、二級城市的生鮮零售市場格局基本已經(jīng)定型，而縣鄉(xiāng)層人們的生鮮消費習(xí)慣也決定了該地的互聯(lián)網(wǎng)生鮮業(yè)態(tài)不會像城市特定年輕群體新消費模式般推動和展開。在目前“內(nèi)循環(huán)”環(huán)境下，較為廣闊的縣鄉(xiāng)級市場難以成為社區(qū)團購的新下沉市場。
股東頻頻減持
12月11日，國聯(lián)水產(chǎn)發(fā)布公告稱，永輝超市已于12月9日通過大宗交易平臺減持公司股份1839萬股，占總股本2%。交易完成后，永輝超市仍持有國聯(lián)水產(chǎn)約7525.65萬股，占公司總股本8.18%，退為第三大股東。
據(jù)公告，上述交易的減持均價為6.24元，永輝超市借此入賬1.15億元。12月11日，永輝超市表示，上述交易將產(chǎn)生投資收益4158萬元，對其凈利潤的影響為3118萬元(未經(jīng)審計)。
12月7日，國聯(lián)水產(chǎn)股價一路攀高，當(dāng)日報收6.78元/股。次日，因披露大股東減持股份完畢事項，當(dāng)天收盤價回跌至6.33元/股。
12月10―11日，國聯(lián)水產(chǎn)連續(xù)兩日股價陰跌，分別報收5.95元/股和5.88元/股。12月14日，國聯(lián)水產(chǎn)股價報收5.68元/股，跌3.40%。
永輝超市此番減持的股份來源于先前通過協(xié)議受讓所得的股份。2018年3月23日，永輝超市通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式獲得國聯(lián)水產(chǎn)約7838.46萬股，轉(zhuǎn)讓價格為每股6.86元。時隔兩年，永輝超市折價九成拋售股份，折失近1140.2萬元。
橫向來看，永輝超市的減持價也低于此前另兩家股東的減持價格。
據(jù)國聯(lián)水產(chǎn)12月8日公告，12月2―7日，公司持股5%以上股東廣東省農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“農(nóng)業(yè)基金”)已減持919.55萬股，占總股本1%，減持均價為6.3元/股。
12月4―8日，國通投資通過集中競價相結(jié)合的方式出售公司股份約897.9萬股，占公司總股本的0.98%，減持均價為6.29元/股。
或加碼社區(qū)團購
據(jù)國聯(lián)水產(chǎn)12月8日公告，國通投資于11月25日通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，以3.90元/股的價格向自然人張新華轉(zhuǎn)讓4597.8萬股，占公司股份總數(shù)的5%，轉(zhuǎn)讓總價為1.79億元。
作為上述協(xié)議受讓方，張新華不僅持有大張集團20%股權(quán)，還是大張集團旗下多家分店的法定代表人。
資料顯示，大張集團是全國知名的零售品牌企業(yè)，在全國擁有60多家商業(yè)網(wǎng)點的零售連鎖企業(yè)，總商業(yè)面積50萬平方米，經(jīng)營有便利店、中小型超市、大型綜合超市、大型服飾專業(yè)店、黃金珠寶專業(yè)店等業(yè)態(tài)，擁有“大張”“盛德美”等品牌。
對于國聯(lián)水產(chǎn)而言，深耕區(qū)域商超板塊的大張集團，無疑是繼永輝超市、沃爾瑪、中百超市、永旺超市、物美等全國性大型連鎖商超后，又一助力公司拓寬外地生鮮銷售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作對象。
時代周報記者了解到，大張集團旗下分店大多位于河南省洛陽市。相比沿海城市，地處內(nèi)陸的洛陽市對于海鮮產(chǎn)品的需求仍未飽和，市場發(fā)展前景較為可觀。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年中國生鮮電商市場規(guī)模保持29.2%的穩(wěn)定增長，預(yù)計到2020年將升至2638.4億元。今年以來，包括多家互聯(lián)網(wǎng)平臺頻頻布局社區(qū)團購市場。安信證券研報稱，以湖南地區(qū)為依據(jù)測算行業(yè)空間估算，全國社區(qū)團購市場空間在中性假設(shè)下達4608億元，樂觀預(yù)期下市場空間達14965億元。
海鮮產(chǎn)品的供應(yīng)是社區(qū)團購中至關(guān)重要的一環(huán)，因此多家主營水產(chǎn)品的公司也被視作社區(qū)團購的發(fā)展對象。近日，國聯(lián)水產(chǎn)接連出現(xiàn)的股權(quán)結(jié)構(gòu)頻頻變動、連鎖百強再占股東席位等表現(xiàn)，就被外界解讀為加碼社區(qū)團購相關(guān)業(yè)務(wù)的信號。
今年2月，國聯(lián)水產(chǎn)曾發(fā)布“招募社區(qū)合伙人”消息，并于3月2日在廣東湛江本地試水社區(qū)團購，采用“線上下單+線下無接觸自提”的模式。
張國梁對時代周報記者稱，社區(qū)團購新消費理念主要是利用平臺有消費需求的新生流量的導(dǎo)入，解決線下錯位的或不易解決的消費場景，而縣鄉(xiāng)級消費群體恰恰不存在這方面的強需求，但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的供給端會產(chǎn)生一定的促進效果。
11月13日，國聯(lián)水產(chǎn)董秘在互動易平臺上回復(fù)投資者提問，稱公司目前合作的社區(qū)團購平臺包括興盛優(yōu)選、京東社區(qū)團購等。但對于“張新華入股是否有其他戰(zhàn)略考慮”及“社區(qū)團購”等相關(guān)詢問，公司董秘未給出回應(yīng)。
業(yè)績承壓
創(chuàng)建于2001年，國聯(lián)水產(chǎn)是以對蝦產(chǎn)業(yè)鏈為核心的綜合水產(chǎn)品提供商，2010年登陸深交所。
經(jīng)過多年發(fā)展，公司已形成對蝦、羅非魚、小龍蝦和深水網(wǎng)箱四條全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式，業(yè)務(wù)涵蓋種苗繁育、工業(yè)化養(yǎng)殖、飼料、海洋食品加工等環(huán)節(jié)。目前，水產(chǎn)品加工與銷售是公司的核心業(yè)務(wù)。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017―2018年，國聯(lián)水產(chǎn)營收分別為41.0億元、47.4億元，同比增長56.25%、15.67%，增幅縮窄、增速放緩。2019年，國聯(lián)水產(chǎn)營收錄得約46.4億元，同比微跌2.12%;歸屬凈利錄虧約4.91億元，同比大跌312.13%。
截至2020年6月30日，國聯(lián)水產(chǎn)實現(xiàn)中期營收約21.05億元，同比增長3.87%，實現(xiàn)歸屬凈利潤為-1.08億元，同比大跌1212.79%。國聯(lián)水產(chǎn)在今年中報中稱，業(yè)績低迷的原因系受全球新冠肺炎疫情的影響，公司存貨可變現(xiàn)凈值下降，造成存貨減值損失約1.13億元。
今年以來，受新冠肺炎疫情影響，進口海鮮“翻車”新聞頻出。此前，國聯(lián)水產(chǎn)也不可避免地卷入冷鏈新冠病毒事件。
11月14日，蘭州市發(fā)布通告稱，發(fā)現(xiàn)1例進口冷鏈?zhǔn)称穬?nèi)包裝樣本新冠病毒核酸檢測結(jié)果呈陽性。隨后，國聯(lián)水產(chǎn)回應(yīng)稱，此次檢測出現(xiàn)問題的冷鏈蝦由公司自沙特購入，但該貨物未經(jīng)其流轉(zhuǎn)，而是通過天津港直接運輸至蘭州，與公司線上線下在售的水產(chǎn)品無關(guān)，且占比較小。
“公司將繼續(xù)加大國內(nèi)采購比例，深化‘國內(nèi)為主、海外為輔’的全球供應(yīng)鏈。”公告稱。
“目前，國內(nèi)做生鮮的主力還是連鎖超市，它們至少還能保障冷鮮存儲的成本支出。”張國梁認為，生鮮品牌若要依靠社區(qū)團購以拓寬外地零售市場，則會面臨如供應(yīng)端群體的利益保障、下沉社區(qū)服務(wù)和短鏈物流建設(shè)、生鮮商品的品質(zhì)控制，以及資本逐利屬性的短期性與打造產(chǎn)業(yè)鏈健康穩(wěn)定發(fā)展的矛盾等難題。(余佩掀)
