8月23-24日晚，衛萊仕第三季“燃而為你”（線上班）從認知升級到業績增長的路徑分享會，于上?？偛坑弥辈サ男问巾樌e辦。此次會議是延續第一季與第二季的線下“燃而為你”，通過互聯網的新玩法，分別于每天晚上20:00—22:00以直播的形式呈現，由衛萊仕創始人曹頡曹總，衛萊仕首席教育官孫博伍孫老師，衛萊仕渠道賦能曾琳曾總，線上進行戰略分享和培訓。會議由增長中心副總詹立軍和衛萊仕商學院院長楊丹擔任主持。

會議中，創始人曹頡曹總重點分享了衛萊仕的發展戰略：看十年、定三年、做一年，高度概括4個字為——生、長、收、藏。同時，曹總分別作了詳細的解讀：生——2019~2020年， 我們完成了核心人才的儲備，打通中小企業核心的營銷體系，打通產品供應鏈，倉儲物流，互聯網技術，我們交付的是產品賦能和方案賦能。長——2021~2022年第二階段戰略發布TSO（完成），多元供應鏈平臺（完成），渠道的賦能系統升級（正在進行），商戶的賦能系統建立（正在進行），信息化、數字化、數智化超級中臺打造（正在進行），全球渠道擴建與融合（2022年啟動）。收——2023-2025年企業文化全面滲透，壁壘做厚，打透，夯實市場競爭的主導地位，資本融資和主板上市。藏——2026-2028年自我變革，構建生態網絡模型，多元戰略。

同時，衛萊仕首席教育官孫博伍老師也坐客衛萊仕直播間，帶來了“從認知升級到業績增長的路徑”主題分享。孫老師在直播間重點分享了衛萊仕的商業邏輯，同時對衛萊仕價差、利差、行差、資本差的背后邏輯進行分析，并透徹的分享了衛萊仕前端讓利或免費，中端杠桿，后端利潤的路徑。同時用實際成功案例為大家做了分享和案例解剖，真正的讓大家從增長路徑上進行戰略升級。

最后，衛萊仕渠道賦能曾琳曾總，帶來了從0到1、從1到N裂變計劃，從學習力、說服力、領導力三個角度闡述業績增長的“密碼”，同時用自身的經歷現身說法，案例剖析，給出可學習可操作的方法路徑。

此次線上會議，不僅是衛萊仕新的嘗試，更重要的是在支持國家防疫工作的同時，積極的通過各種嘗試對全國衛萊仕伙伴，及正需要方法和增長路徑的實體企業商戶及時的賦能。提升認知，擊穿閾值，習得能力，衛萊仕一直秉承每次大會的組織目標，把可感知價值給到能觸達到的每一位想要提升的伙伴，同時希望用這樣的方式，為中國實體行業的復蘇增添一份力量和光熱。

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